為了完善各類激勵機制，充分調動各一線員工的積極性、創造性，努力提高服務質量和服務水平，保障學校教學、科研等各項工作的順利進行，后勤服務公司物業管理中心于2005年12月至2006年2月，對中心員工進行了星級崗位認定和評定工作。 　　 中心根據目前的用工情況和發展趨勢，實施全面開發人力資源的戰略，對原有星級員工評定制度進行修改，成立了星級員工評定考評小組。考評小組結合物業管理中心的工作特性，在公平競爭的原則上，從理論、實踐兩個方面對員工進行綜合考評，共評出二星級員工15人，一星級員工30人。 　　 員工星級考評，發揮了多勞多得分配方式的優勢，充分調動了一線員工的工作熱情，為保障我校教學評估優秀打下基礎。